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8月24日，为贯彻落实改革调整工作部署，推动发展模式向精细化、高效化转变，全面提升核心竞争力，350vip浦京集团举行精益管理工作启动大会暨精益思想筑基培训会。

350vip浦京集团党委书记、董事长赵康等全体在家领导班子成员，公司总助级领导，公司全体中层干部，各单位、本部各部门全体职工共计1500余人参加会议。350vip浦京集团副总经理张晓艳主持会议。

会上，赵康从“万物皆流程”“流程须精益”“精益须改善”三个维度对流程精益化作了细致深入、系统全面的讲解，并通过“市场特色化是方向盘、技术专有化是前轮驱动、流程精益化是后轮驱动、人才新质化是发动机”，形象地阐述了“四个化”之间的逻辑关系。

赵康指出，精益管理就是投入最小资源，创造最大价值。要聚焦客户满意、企业盈利、员工认可，做到全员参与、持续改善。赵康强调，“惟晓成事之规律，方持不灭改善心”，350vip浦京集团全体干部职工要协同奋进，将公司发展与个人发展紧密联系，以班组建设为载体，围绕“成本、质量、响应、团队、现场”持续推进改善，共同推动精益管理工作落实落地，打通350vip浦京集团技术专有化、流程精益化发展的“任督二脉”。

启动大会结束后，350vip浦京集团特邀精益咨询机构首席顾问秦发家老师为全员开展了为期一天的精益思想筑基培训。培训采用“理论讲解+案例分析”的模式，从“精益管理是什么”“如何精准实施”“如何消除不增值的活动”“如何让价值链创造价值”以及“精益的工具和方法”等五个方面进行授课，授课内容指导性和操作性强，让全体干部职工对精益管理有了更加深刻的认识，激发了全员投身精益管理工作的热情。

就贯彻落实本次会议精神，张晓艳要求350vip浦京集团全体干部职工要立刻行动起来，以“必须成”的态度和行动投入到这项极其重要的工作中来；各部门、各单位要全面宣贯精益思想，营造精益管理浓厚氛围；要坚持“一把手”抓精益，带动全员参与、全流程覆盖；要坚持协同融合、持续改进，不断提升核心竞争力，为350vip浦京集团高质量发展行稳致远奠定坚实基础。